0523-757-966
© כל הזכויות שמורות לסיגל לזרוביץ - יעוץ, אימון, ניהול והדרכה - איתך בדרך לשינוי והתפתחות, ת.ד. 7494, חיפה, 31074 | טל': 0523-757966 | דוא"ל: sigal.coach@gmail.com
ניתן לפרסם, לשכפל, להעתיק, להקליט ולהעביר לכל אחד, בכל צורה שהיא ובלבד שהמאמר ישאר שלם כולל הקרדיט לכותבת המקורית בסוף המאמר – ושיהיה בהצלחה ובהנאה


הדרכה, ייעוץ ואימון לעמותות ולארגונים

שירותי ייעוץ עסקי, ארגוני, שיווקי וניהולי לעמותות וארגונים חברתיים במטרה לשפר ולבסס את ההתנהלות השוטפת, למנף מקורות הכנסה יציבים ובכדי לתמוך בהרחבת מעגלי ההשפעה.

סיגל לזרוביץ, בעלת תואר שני במינהל עסקים (MBA) עם התמחות בניהול אלכ"רים ובשיווק, בעלת ידע וניסיון יישומי עשיר מעל 15 שנה בניהול אלכ"רים שונים. מרצה, מנחה ומדריכה מנהלים, עובדים וצוותים רב מקצועיים בתחומים שונים. בוגרת וחברת בית הספר למאמנים של איק"א (האיגוד הישראלי לקואצ'ינג ממוקד תוצאות) בטכניון, מאמנת מומחית בהסמכה כפולה E/MCI - אישי/קבוצתי וניהולי/ארגוני.

הייעוץ, ההדרכה והליווי מאופיינים בשילוב ייחודי של תחומי התמחות שונים. שילוב היכרות העולם העסקי ועולם המלכ"רים, ובעיקר ייעוץ מתוך ידע, ניסיון והכרה אישיים של גיוס משאבים ועולם העמותות. מלווה ותומכת הנהלת העמותה בתכנון, הנעה ומינוף השינוי הנדרש בעמותה המספקת ללקוחותיה את השירותים השונים במודל איכותי, זמין ואפקטיבי. מסייעת במידע מקיף על גיוס משאבים מסוגים שונים, מלמדת איך להגיע לתורמים, חברות ועסקים וגיוס משאבים לא כספיים. 

"אי שפיות היא לעשות אותו דבר שוב ושוב ולצפות לתוצאות שונות", אינשטיין

ניתן לקבל שירותים ממוקדים בנושא מסוים או לנושאים כלליים, בפורמט של פרויקט או ליווי מתמשך, המתבטא בליווי העמותה באופן שוטף. הניסיון והידע התיאורטי והמעשי יספקו לך ערך מוסף ייחודי בשלבי התכנון והביצוע. השירות כולל תמיכה טלפונית והתכתבות במיילים על בסיס יומי. מוזמנים לעיין גם בכתבות ומחקרים בדף הקישורים ומאמרים.


דוגמאות לשירותים הניתנים:


בתחום תכנון אסטרטגי ופיתוח ארגוני
 סיוע בפיתוח ובניית חזון,  ערכי ויעדי העמותה  וניהול אסטרטגי של העמותה (לאסטרטגיה של הצלחה)
 תכנון תכנית פעולה ארגונים ושיווקית – בניית מפה ארגונית והמלצות וכלים פרקטיים לשיפור
 ארגז כלים למנהל העמותה: ניהול זמן, בניית פרזנטציה מוצלחת, גיבוש צוות ועבודת צוות ועוד
 שיפור אפקטיביות ארגונית
 פיתוח שותפויות ושיתופי פעולה
 מיפוי המבנה הארגוני של העמותה
 שדרוג ניהול המערך הפנים ארגוני של הארגון
 בניית תכנית/פרויקט תוך בניית מערך מעקב  והערכה

בתחום גיוס המשאבים:
סיוע בתהליכי גיוס תרומות ומשאבים
 בניית תכנית/
פרויקט להגשה לקרנות תוך בניית מערך מעקב  והערכה
 בניית קונספט שיווקי, מערך ותוכנית מפורטת 
 ניהול מערך תורמים, עבודה מול קרנות וגורמים עסקיים שונים, יזום ופיתוח ערוצי גיוס משאבים שונים
 ניתוח ותכנון אסטרטגי ושיווקי, דוברות ויח"צ, יזום, פיתוח וניהול פרויקטים שיווקיים – עבודה עם כלי התקשורת השונים, אירועי התרמה, ערבי התרמה, כנסים ומבצעי התרמה, סיוע בהכנת חומרים שיווקיים שונים כדיוור ישיר, הפקות דפוס (תוויות, ברושורים, קטלוגים, ספרים וכד').

בתחום משאבי האנוש:
 הקניית תרבות ארגונית וכלי עבודה של משאבי אנוש בעמותה
 ליווי, ייעוץ, הדרכה ואימון אישי למנהלים:  להשגת יעדים ותוצאות, בניית אסטרטגיית הצלחה אישית וארגונית, שיפור יכולות ודרכי התמודדות להצלחה בתפקיד.
 פיתוח מיומנויות ניהוליות – ארגז כלים למנהל כניהול זמן, בניית פרזנטציה מנצחת, גיבוש צוות ועבודת צוות, שיפור אפקטיביות ארגונית
 ליווי מנהלים בכניסה לתפקיד חדש
 פיתוח והדרכת צוות העובדים
 בניית תהליכי גיוס ומיון עובדים, הערכת עובדים, הנעת עובדים והעצמתם (פיתוח ומקסום היכולות המקצועיות של עובדים)

בתחום ההתנדבות:
 איך לגייס, למיין ולאבחן מתנדבים
 בניית תשתית ארגונית לפעילות מתנדבים בארגון - היערכות הארגון לקליטת מתנדבים
 איך לנהל מתנדבים, נהלים ודרכי עבודה
 פתרון דילמות בין עובדים ומתנדבים
 דרכים לשימור ותגמול מתנדבים


אתה נותן אך מעט עת תיתן מרכושך.
רק עת תיתן מעצמך - זוהי נתינת אמת"
חליל ג'ובראן


פגישת היכרות ללא תשלום, מחיר מיוחד לאלכ''רים

  
תפקידו של מנהיג הוא להוביל את ההולכים אחריו
מהיכן  שהם נמצאים אל מקום שלא היו בו מעולם" הנרי קיסינג'ר